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集团公司召开2016年半年工作会
点击次数:9664次    发布时间:2016/7/19






7月18日,集团公司召开2016年半年工作会,全面回顾总结上半年的工作,动员和安排部署下半年各项工作任务,进一步理清思路,明确重点,强化举措,确保年度目标任务的圆满完成。会议强调,各单位、各部门要抢抓新机遇,迎接新挑战,增添新举措,促全年各项工作任务的圆满完成。集团公司中层以上干部及助理人员共60余人参加了会议,会议由集团公司党总支赵云峰书记主持。

会议听取了基层11个单位上半年各项目标任务完成情况汇报;通报了集团公司上半年施工生产、经营开发和审计工作情况;同时通报了开展混合所有制试点工作的有关情况。

会议指出,2016年上半年,集团公司在上级组织的正确领导下,紧紧围绕年度目标任务,不断深化内部管理,强化工作措施,共签订经营合同8项,合同总额达3.1亿元,完成总产值3.07亿元,实现利税1100万元,各项经济指标均实现时间过半、任务过半。特别是市场开发实现了“十三五”的发展目标,即单笔合同额突破2亿元,创历史新高,同时承建的省局治渭项目均提前完工,改革创新工作持续开展,员工培训力度不断加大,信息化建设工作正式启动,精神文明建设再上台阶,获得“全国工人先锋号”称号。

张卫宁总经理重点对下半年要抓的重点工作进行了安排部署。一是要求继续加大市场开发力度,紧跟重点项目,加大二级开发力度,力争承揽任务额再创新高;二是强化施工生产管理,重点抓好骨干项目建设,力争完成产值总额突破5亿元;三是持续推进经营性业务发展,力争取得突破性进展;四是狠抓内部管理,积极推动混合所有制试点工作,推进信息化建设,加强全员学习培训,开展增加注册资本金研究等,促进单位长远发展;五是严格防汛抢险待命,发挥主力军作用,力争抢险任务的顺利完成。

会议号召,全体干部员工要通过本次会议的召开,切实把心思放在干实事上,把目标定在干成事上,全力以赴为完成全年目标任务而努力奋斗,实现集团公司“十三五”发展的良好开局。(办公室  陆昱)


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